社員の自律的な成長の支援

ジョブ・ディスクリプションと1on1の連動

当社の人財育成の特徴は、ジョブ・ディスクリプションと1on1(社員と上長の面談)の連動です。中期事業計画達成のために策定した期待役割や必要スキルを組織戦略に基づいて定義するとともに、ジョブ・ディスクリプションを活用し、中期事業計画に示された組織戦略の達成に向け、1on1の活用と連動した育成計画を運用しています。

ネットワンの事業戦略と人財育成

行動指針に基づく人財育成戦略

2020年10月に制定した新理念・ビジョンブックの行動指針に基づき、人財育成戦略を定めています。

netoneグループ行動指針
~社員一人ひとりが行うべき行動~
私は大切な人に誇れる仕事をします
私は社会に評価される行動を取り続けます
私はお客様と一緒に、価値を創造し展開します
私は未来を想い、未来の仕組みをつくります

人財育成戦略

主な取り組み

根幹となる基礎教育・共通教育の徹底

  • 役職者へのリスクマネジメント教育
  • 会計リテラシー教育
  • 会計不正の事例共有教育
  • 社内業務の基準/ルールに関する教育
  • コンプライアンス教育の再徹底
  • J-SOXに関する理解促進教育

自律的なキャリア意識・キャリア形成の支援

  • ジョブ・ディスクリプションによる自身の目指す姿の見える化と、1on1の運用
  • 自律的なキャリア形成のためのマインドセット教育
  • 社内人財交流ワークショップの実施

学び続ける、学び合う社内風土・文化の醸成

  • 継続就業によるキャリア開発支援制度の運用
    ✓フレックスタイム制度
    ✓テレワーク制度
    ✓ワークセレクト制度(時間や場所、業務内容を限定できる制度)
    ✓マルチジョブ制度(スキル獲得のための他社での就労を可能とする制度)
  • 現状の業務領域にとどまらないキャリア開発支援制度の運用
    ✓ローテーション
    ✓社内公募制度
    ✓産学連携プロジェクトの実施
  • 学習意欲の促進施策

DX推進を加速するためのデジタル人財の育成

  • サービス比率向上と関連性のある資格と取得状況の組織的な把握
  • テクノロジー学習を促進する学習プラットフォームの検討

関連する指標

  • 平均勤続年数:9.24年(2020年度)
  • 人事異動の実施率:全社平均10.1%、マネージャー職9.3%(2021年4月実施)
  • 社内公募制度の運用:60名以上(38件)の公募に対し、27名の応募。うち21名が異動決定(2020年度)
  • 産学連携プロジェクト数:4(2021年5月末時点)