コーポレートガバナンス強化のあゆみ

取締役会・監査役会

委員会

その他

~2005年

  • 社外取締役1名の選出(2004年)
  • コンプライアンス委員会の設置(2003年)
  • 「グループ・コンプライアンス・マニュアル」の制定(2003年)

2006年

  • 取締役の任期2年を1年に短縮
  • 内部通報制度の導入

2007年

  • リスクマネジメント委員会の設置
  • 投融資委員会の設置

2009年

  • 諮問委員会の設置
  • ビジョン浸透委員会の設置(~2015年)
  • 「ビジョンブック」の制定

2011年

  • 執行役員制度の導入

2012年

  • 株式報酬型ストックオプションの導入

2015年

  • 女性社外取締役の選任
  • コンプライアンス委員会とリスクマネジメント委員会をリスク・コンプライアンス委員会として統合
  • 「コーポレートガバナンス・ガイドライン」の制定

2016年

  • 取締役会の実効性評価の開始

2017年

  • コンプライアンス通報・相談窓口に常勤監査役窓口を追加

2020年

  • リスク・コンプライアンス委員会をリスク管理委員会、コンプライアンス委員会に分離
  • ビジョン浸透委員会の再設置
  • 営業統轄室の設置
  • 「ビジョンブック」の改訂

2021年

  • ビジョン浸透委員会を企業文化改革委員会へ名称変更
  • 内部統制強化協議会の設置
  • コンプライアンス室の設置
  • 業務統制本部、業務企画室の設置